Miejsce w kategorii:

1

Sprzedane sztuki:

14 077

ROAS:

13,61S

Odsłony produktów:

3 809 773

Udział w kategorii:

14,77%

ROAS:

14,59S

Nie wzięliśmy udziału
w walce cenowej.

Mimo to wyprzedziliśmy najbliższego konkurenta o 565 tys. zł.

Reklamy
sponsorowane:

696 057 zł

wartość sprzedaży

Reklamy
sponsorowane:

57 210,30 zł

budżet reklamowy

Reklamy
graficzne:

144 358,51 zł

wartość sprzedaży

Reklamy
graficzne:

411 331,26 zł

sprzedaż wspierana

Reklamy
graficzne:

11 139,65 zł

budżet reklamowy

Obrót
z kampanii:

1 000 658,67 zł

W kategorii klienta konkurencja masowo zaniża ceny, psując rynkową marżę. Naszym zadaniem było znalezienie sposobu na zwiększenie sprzedaży bez udziału w walce cenowej, aby zachować pełną rentowność.
Klient z kategorii Kultura i Rozrywka, mocno oparty na brandach Panini i Topps. Działamy razem od kwietnia 2025 roku. Współpracę zaczynaliśmy z drugiego miejsca - wówczas konto generowało ok. 50 tys. zł obrotu, a do pierwszej pozycji brakowało nam ok. 12% udziału w rynku. Dziś nasz klient jest niekwestionowanym liderem kategorii, który buduje coraz większą przewagę, a my stale napędzamy jego dalszy wzrost.

Co zrobiliśmy?

Nieoczywista okazja
do oczywistych wzrostów

Oprócz pełnego wykorzystania standardowych pików, takich jak Dzień Dziecka, poszukiwaliśmy szans w mniej oczywistych momentach. Z dużym wyprzedzeniem przygotowaliśmy oferty i kampanie pod Mistrzostwa Świata. W efekcie, gdy turniej ruszył, my mieliśmy już zbudowaną historię sprzedaży i gotową przewagę nad resztą rynku.

Wypieliśmy się z katalogów tworząc nowe.

Zauważyliśmy, że klienci regularnie dobierają produkt B do produktu A. Zamiast tworzyć zestaw Allegro, połączyliśmy je w jedną ofertę na własnym EAN-ie. Zyskaliśmy unikalny produkt, skróciliśmy proces zakupowy i dopasowaliśmy cenę idealnie pod darmową dostawę Smart. Błyskawiczną historię sprzedaży dla nowych ofert zbudowaliśmy reklamami graficznymi

Pokazywaliśmy to, czego szukała grupa decyzyjna.

Konkurencja odpuściła reklamy graficzne, dzięki czemu zajęliśmy samą górę wyników wyszukiwania przy minimalnych stawkach. Przekaz skierowaliśmy bezpośrednio do rodziców - głównej grupy decyzyjnej - co pozwoliło tanio napędzić sprzedaż na nowych ofertach.

Wykorzystaliśmy płatną okazje.

W porozumieniu z klientem przeznaczyliśmy dodatkowe środki wyłącznie na asortyment mundialowy. Pozwoliło to agresywnie rozwijać kampanie wokół wydarzenia, nie naruszając pozycji i wyników pozostałych produktów.

Większy przychód bez oddawania marży.
Klient jest liderem z dużą przewagą nad konkurencją.

11 761,61 zł13 133,03 zł13 918,79 zł18 396,87 złKoszt
630 342665 224641 563976 984Odsłony
9,7611,2012,0614,48ROAS
1583232334744374Sprzedanesztuki
114 725,60 zł147 095,82 zł167 863,49 zł266 345,09 złWartośćsprzedaży
692,70 zł2 895,08 zł3 833,99 zł3 717,98 złKoszt
57 728231 252304 472302 208Odsłony
7,6415,1311,0514,23ROAS
68557838860Sprzedanesztuki
5 291,08 zł43 794,82 zł42 348,39 zł52 923,22 złWartośćsprzedaży
25 225,34 zł98 596,80 zł119 182,86 zł168 326,26 złSprzedażwspierana
  • Kwiecień
  • Maj
  • Czerwiec
  • Lipiec

Kluczowe etapy wzrostu.

  1. Kwiecień 2026

    Wejście na rynek i analityka

    Wprowadzenie pierwszych produktów, uruchomienie dedykowanych kampanii oraz badanie zachowań kupujących i konkurencji.

  2. Początek maja 2026

    Budowanie historii i uderzenie w decydentów

    Utworzenie pierwszych zestawów produktowych oraz wdrożenie reklam graficznych skierowanych bezpośrednio do rodziców przed Dniem Dziecka.

  3. Przełom maja i czerwca 2026

    Budżet nieograniczony

    Wykorzystaliśmy popyt wokół Dnia Dziecka do napędzenia sprzedaży nowej serii produktów. Świetne wyniki przełożyły się na decyzję klienta o przejściu na budżet nieograniczony.

  4. 8 czerwca 2026

    Allegro Days

    Przez 30 dni celowo nie obniżaliśmy cen, żeby spełnić wymogi Omnibusa. Dzięki "czystej" historii cenowej, mogliśmy wejść z pełną marżą w program Alleobniżka (gdzie to Allegro finansuje obniżkę w oczach klienta), podczas gdy konkurencja po majowych promocjach miała zablokowaną tę możliwość.

  5. 11 czerwca 2026

    Piłkarska gorączka – Mundial

    Szybkie przekierowanie dodatkowych środków na serię mundialową.

  6. Końcówka Czerwca 2026

    Zdobycie szczytu kategorii

    Korekta polityki cenowej i przejmowanie udziałów w kategorii. Plan zakończony dwukrotnym wzrostem sprzedaży.

  7. Lipiec 2026

    Maksymalizacja sprzedaży

    Zwiększanie obrotów przy pełnym wykorzystaniu wypracowanych fundamentów.

Jak to zrobiliśmy?

Zamiast wdawać się w walkę na ceny, uderzyliśmy tam, gdzie rynek nie wykorzystywał potencjału Allegro. Dzięki analizie koszyków stworzyliśmy gotowe zestawy produktów, co skróciło ścieżkę zakupową i odcięło kupującym drogę do tańszej konkurencji. Bezbłędnie wykorzystaliśmy też nieoczywistą okazję, jaką był trwający mundial, by mocno podbić sprzedaż. Komunikację wycelowaliśmy precyzyjnie w rodziców jako realnych decydentów. Całość spinaliśmy częstszym kontaktem z naszym klientem, co dało nam pełną kontrolę nad sytuacją i niezbędną wiedzę o elastyczności budżetowej, by w finalnym rozrachunku zrealizować cel.

Dlaczego uważamy,
że można to powtórzyć.

  • Oparte na zasadach platformy

    Zrozumienie, jak technicznie działają mechanizmy takie jak Allegro Smart!, algorytmy trafności, czy dyrektywa Omnibus (do Alleobniżka) obowiązują w każdej innej kategorii produktów.

  • Oparte na unikalności

    Metodologia „ucieczki z katalogu” i tworzenia unikalnych zestawów z własnym numerem EAN to sprawdzony sposób na ominięcie morderczej wojny cenowej.

  • Oparte na danych

    Analiza koszyków zakupowych i dokładne badanie profilu kupującego to proces czysto analityczny.

Dajesz się wciągnąć w walkę cenową, czy budujesz stabilną marżę?

Cięcie cen to najprostsza, ale i najdroższa strategia na Allegro. Zamiast brać udział w wyniszczającym wyścigu, przejmij kontrolę nad swoją rentownością.
Umów się na merytoryczną rozmowę i zobacz, jak skutecznie chronić swój zysk.

Zaplanuj z nami stabilny rozwój

Dowiedz się więcej o Allegro Ads

Sprawdzimy Twoje konto.
Bez zgadywania i bez żadnych zobowiązań.

Wypełnij formularz. Skontaktujemy się z Tobą jak najszybciej.

Umów przegląd konta
Umów przegląd konta